IBCコンサルティングは経営戦略、財務戦略、グローバル戦略を支援します

海外上場(米国、香港、シンガポール)、新規株式公開(IPO)、PIPEによる資金調達、海外IR活動、M&A、企業価値評価、資金調達、海外進出支援、事業計画、経営計画、資本政策、事業再生、事業承継、経営者支援を通じて成長戦略を実現します!

ゴルフに例えて楽しく学ぶビジネススクール

IBCコンサルティングは、経営戦略、マネジメントをゴルフに例えて楽しくわかりやすく学び実践するビジネススクールや研修メニューを企画・運営いたします。(日本全国に対応いたします)

詳細はこちらをご覧ください。

【当ビジネススクールの特長】

・ 貴社の事情に合わせてメニュー、カリキュラムを企画いたします。(イージーオーダー)
・ スポット研修からシリーズもののスクールメニューまで対応可能です。
・ 経営トップの意思決定サポートのためのメニューにも対応可能です。
・ ゴルフには例えますが、極めて理論的かつ実践的なメニューです。
・ 自社の実情に即した実践重視のカリキュラムとし、アウトプットはそのまま実務に使えます。

【全体メニュー】

下記は一例です。貴社の実情や課題に合わせて個別にメニューをご提案いたします。

1. 自社の経営計画を立てる


・外部環境分析
・内部環境分析
・チャンス、リスクの洗い出しと戦略課題の設定
・経営目標の設定
・アクションプランの策定
・プロジェクト計画、組織別計画への展開

2. 自社の実力と課題を客観的に分析する

・管理会計手法による経営分析
・儲けるための収益/キャッシュフローの構造化
・会計以外の経営データの分析、会計情報とのクロス分析
・自社の財務目標の共有化と部門の役割への展開

3. 自社のマーケティング計画を立てる

  ・マーケティング視点/顧客視点での自社の課題抽出
・顧客満足度(CS)の向上を売上アップにつなげる
・マーケティング及び顧客満足度視点での営業以外の部門の役割再認識
・IT、インターネットを活用したマーケティング、サービスの検討
・自社のマーケティング計画の策定

4. 業務プロセスを革新する

  ・自社の業務フロー/業務量分析と問題点洗い出し
・開発/営業/生産/物流/サービスの業務プロセスと役割の全体最適化
・間接部門の業務効率化アプローチ
・ITを安く上手に使う